伍家岗区前坪路的伍家岗工业园内一派热火朝天景象,在这个宜昌中心城区最大的工业园区里聚集着几十家大型工业公司。记者一行前往国际国内领先的纺机生产企业国机集团下属上市公司宜昌经纬纺机探访复工复产情况。
在门岗处进行了扫码、体温检测及信息登记等防疫措施后,记者得以进入这座规模庞大的工厂。园区里紧密的排列着大大小小的各型车间厂房,工人们井然有序的进行着生产。
步入宽敞明亮、整洁干净的总装车间,只见一列列像长龙一般的直捻机正在进行最后的组装,按照每个客户的需要,这里的机器可以以“锭”为单位做任意加长或缩短的定制生产。
“现在我们正在进行的是直捻机的总装工序,从机器下部的锭罐里引上来一根纱线和从外部引入的其它一根或多根纱线在非常快速地旋转作用下进行捻合,最后的成品就会缠绕在机器顶端的线筒上,形成最后的捻线产品。”宜昌经纬纺机装配分厂的厂长吕昌法指着正在纺纱验证的设备向记者介绍直捻机的工作原理。
他不无自豪地说:“不要小看了这台设备,我们的高端直捻机敢称世界第一,转速是机器生产效率的核心指标,你面前的机器最高转速可达10000转/分钟,这在行业里可是处于国际领头羊的。”
在一旁的试验机区域,来自研究所的技术人员张龙飞将手持的检验测试仪器对准正在运行的设备做照射即可读出转速数据,他一边监测着电脑数据一边和记者说:“我们正在为一家浙江客户进行老设备节能改造试验,通过更换部分核心零部件,达到节能15%的目标。当前正在进行24小时试车验证,测试改造后的设备是不是达到预期的节约能源的效果。”
在钣金加工车间,现代化的工业生产场景令记者印象非常深刻。工业机器人手臂将一块平整的钢板调运至定位器进行精确定位,然后运送到全自动加工中心进行折弯加工,仅仅几十秒,一张钢板就化身成一个精巧的零部件成品,并自动安放到指定区域。
钣金分厂厂长简振松介绍:“过去要将钢板变成部件,需要两三个熟练工人靠人力上下搬运,手动调整进行多个工序的折叠冲压,费时费力,一致性还不好。如今公司积极进行了技术改造升级,引进了这台先进的意大利进口全自动折弯中心,实现了自动化生产,既节省了人力成本,又提升了工作效率,产品的质量还得到了有效保证。”
环顾整个厂区,复工复产有条不紊。据了解,宜昌经纬纺机属于外向型企业,原先产品销售50%用于出口,受到疫情和国际局势影响,国际贸易目前受到较大限制。
宜昌经纬纺机副总经理王传华和记者说:“3月16日,企业在宜昌市第一批复工生产,从先前的60名员工复工到目前近300多名员工返岗,公司已定下目标,不能因为疫情影响企业的行业地位和一马当先的优势,在全力维护海外客户的同时,重点开发国内市场。”
4到5月,公司已向河南、山东、湖北、江苏等多个客户发运1000多万元设备,还确定了俄罗斯、江苏、四川、广东等多个项目订单,合同金额达7000多万元。
王传华说:“从生产销售数据上看,形势在逐步好转,可以肯定是,5月比4月好,6月要比5月要好,三季度应该比二季度好,作为国机集团主机利润最高的子公司,作为一个连续盈利20年的企业,今年我们仍有望保持盈利。”
这是宜昌经纬纺机有限公司党委书记、总经理聂俭留给记者的第一印象。对于一个保持20年连续盈利的制造企业来说,拥有这份自信是理所当然的。
但是,对于50%的产品需要出口到美国、韩国等发达国家的宜昌制造企业来说,新型冠状病毒肺炎疫情对于宜昌经纬纺机的影响是巨大的,随着美国、韩国疫情的爆发,原有的订单全部取消。原定今年三月下旬与美国企业启动的新一轮项目合作,现在恢复已遥遥无期。2019年12月,公司有2000多万元存量订单,而今年1至4月,已不到1000万元订单。那么,后疫时期,聂俭的自信从何而来?
5月13日上午,三峡商报全媒记者复工复产采访组与聂俭总经理穿行于开足马力的纺机制造车间,他那份“闲庭信步、笑迎春风”的表情给了我们答案。接受记者访谈,聂俭道出了宜昌经纬纺机应对疫情、化“疫”为机的纺机经验。
科研是一个制造企业的活力所在,只有不断开发新产品才不受制于人,才不受制于单一的市场。聂俭说,我们在新产品的研究开发上一直没停步,即使新冠肺炎疫情最严重的时期,对新产品的科技攻关也一直在有序推进。他说,今年正月初三,正值新冠肺炎疫情爆发初期,居家隔离成为所有人的生活常态,但宜昌经纬纺机的科研人员则远程办公、开足马力,紧盯着汽车轮胎帘子线、电子玻璃纤维、地毯丝等制造设备,进行科研攻关,少量试制。宜昌经纬纺机一直围绕主产品的上下游产品做开发研究,并力求使新开发的制造设备在节能方面有所突破,为客户创造更大的价值。目前新研究开发的产品,疫情期间与客户通过数字电视视频连线交流,产品的运作时的状态、使用者真实的体验赢得了口碑。
聂俭和记者说,3月16日公司开始一手抓疫情防控、一手抓复工复产。目前,公司380名员工到现在已有260多人复工。经纬纺机研发的产品也都达到国际先进和国内领先水平,具有较强的竞争力。
市场是企业生存与发展的力量源泉。聂俭说,2020年的经营形势是经纬纺机近20年来面临的最严峻的形势。虽然疫情影响严重,公司与国内外客户的线下交流停止了,但与他们线上交流更加频繁,与销售代理商的沟通从未停止。
聂俭介绍,疫情期间,公司对目标用户市场作出调整,紧盯国内为产品找市场。公司销售人员自带车辆,先后到江苏、山东、河南、四川等地开拓市场。起初,有一些客户对来自湖北的销售人员不太理解,甚至拒之门外,但公司销售人员在做好防护的情况下,依然不厌其烦,用真诚去打动客户,用真心去赢得市场。目前,公司产品以其价格和性能优势,成为山东、江苏等地客户的首要选择。
公司虽然1至4月出现亏损,但5月份订单持续增加。俄罗斯2000万元的订单启动,国内江苏2000万元的订单、浙江2500万元的订单也已尘埃落定。聂俭兴奋地说,5月订单比4月多,6月订单比5月多,我对全年盈利充满信心。
管理是艺术,管理出效益,管理也是企业的转型升级的重要手段。企业要发展壮大、行稳致远,必须加强管理。宜昌经纬纺机一直把强化企业管理作为提升企业形象和品质的重要抓手,常抓不懈。
聂俭介绍,公司即使在疫情防控形势最吃紧的时期,也从未放松企业管理提升。春节前,公司专门聘请日本精益管理专家山西纪郎、青木干晴等到公司现场传授丰田经验,对公司制作工艺流程进行优化升级,对企业总体发展进行科学规划。疫情防控期间,日本专家不能到现场来,公司就通过视频连线,请他们指导企业逐步优化生产流程,提升工艺水平,增强经济效益。
严格的管理,使一批全国顶尖的纺机设备制造专家在宜昌经纬纺机诞生。宜昌经纬纺机有限公司主持完成的“高性能工业丝节能加捻制备技术与装备及产业化”科技成果还获得了国家科学技术进步二等奖。聂俭自豪地说,公司科学的管理上的水准和优秀的科研团队,在全国同行业中长期处在领跑地位。假以时日,我们还将有更多的科技成果诞生。宜昌经纬纺机一定会在后疫时期,走出自己的新天地。
宜昌经纬纺机有限公司是中国规模大、品种全,拥有自主加捻技术和专利,集研发、生产制造和销售各类捻线设备的高新技术企业,是全球最专业的加捻设备系统供应商。
今年1月10日,2019年度国家科学技术奖励大会上,宜昌经纬纺机有限公司的“高性能工业丝节能加捻制备技术与装备及其产业化”科技成果荣获国家科技进步奖二等奖,这也是湖北省由企业牵头完成获得国家科技进步奖的2项科技成果之一。
加强科学技术创新是企业未来发展的重要规划。宜昌经纬纺机从始至终坚持创新驱动的发展的策略,秉承“求实、求精、求进”的企业精神,依托五十年不断提速的步伐,五十年点滴积聚的能量,创立了具有自主特色的品牌“宜昌加捻系统”,形成了具有核心竞争力的产品结构,直捻、地毯和玻纤加捻设备等主流产品达到国际一流水平。
宜昌经纬纺机还积极利用自身技术优势推进产品的智能升级,加大高精尖产品研制,向超粗超细、差异化方向发展,努力做专、做优、做强加捻装备产业,逐步实现产品多元化、行业多元化、搬运无人化和环保节能化目标。目前,直捻机自动化物流技术开发已经率先取得突破,研发成果已在客户处应用,并即将进入产业化推广,成为公司发展新的利润增长点。
同时,为构建智能、精益、高效的绿色生产制造体系,推动企业转变发展方式与经济转型向高端“智造”迈进,提高民族纺织机械技术装备企业全面参与国际市场之间的竞争的能力和信心,实现企业高水平质量的发展,宜昌经纬纺机还根据未来对产品及市场的分析,规划建设高性能纤维加捻装备智能工厂项目,先行先试,致力于打造集团智能制造试点、示范企业。这必将不断的提高企业整体竞争力和经济的效果与利益,为地方经济社会持续健康发展做出更大贡献。
宜昌经纬纺机有限公司是中国规模较大、品种较全,拥有自主加捻技术和专利,集研发、生产制造和销售各类捻线设备的高新技术企业。
在近50年的生产经营过程中,企业不断持续发展和壮大,公司目前占地面积360多亩,拥有包括全自动静电喷涂线、激光切割机、数控冲床、数控折弯机、数控剪板机、数控车床、数控加工中心、三坐标测量仪等数控、数显、机电一体化设备。
企业致力于高、新纺织机械的开发和制造,拥有环锭、倍捻、直捻、并编络等多种加捻技术,产品涵盖棉纺加捻系统、化纤加捻系统、玻纤加捻系统、地毯加捻系统和绳网加捻系统等五大领域,通过自主研发、合作开发等方式,先后开发了具有国际领先水平的帘子线直捻机、地毯丝加捻机、工业丝倍捻机、捻线机和精密卷绕络筒机以及玻璃纤维捻线机、多股并捻机,产品广泛应用于纺织、帘帆布、工业丝、地毯、建材、电子、绳网等行业,并向军工、航天、体育、起重、安全等产业延伸发展。产品远销美国、南美、欧洲以及亚洲等地,变成全球最好的加捻系统供应商之一 。
庚子之春的大疫来袭,给很多企业当头棒喝,产品外销企业更是步履维艰。然而,作为50%的产品外销欧美发达国家的宜昌经纬纺机,却能在疫情中走出宜昌制造业的凌波微步,的确令人欣喜。“慢慢的变好”,这是公司对“疫”后发展前途的注脚。记者在公司所见所闻,到处都是繁忙的景象,而所有的答案都指向公司对公司发展的未雨绸缪。
疫情暴发初期,宜昌经纬纺机科研人员立即启动线上办公,开足马力研发,力推前沿产品。疫情缓和后,经营销售团队即提前介入,拓展市场。复工复产前后,企业管理也是紧盯全球先进公司,把日本丰田经验植入经纬纺机企业治理,全面优化工艺流程,提升产品的质量。这一切,都体现公司未雨绸缪的治企方略。正是未雨绸缪,才使宜昌经纬纺机在疫后迅速重启,走出了自已的样子。
凡事预则立,不预则废。宜昌经纬纺机化“疫”为机的成功经验告诉我们,无论什么企业,无论公司发展到何时,都要未雨绸缪,善思善谋,争取主作为,有为争位;只有未雨绸缪,及早谋划,面对重大灾难时,才不会被动挨打;也只有未雨绸缪,才能为企业未来的发展争取空间、赢得先机。未雨绸缪天地宽!